In jedem Unternehmen gibt es Konflikte, Reibung, Probleme. Das gehört dazu. Unsere Welt befindet sich in einem ständigen Wandel, technische Revolutionen treffen auf sozial-ökonomische Veränderungen. Die Welt ändert sich und die Menschen und Unternehmen mit ihnen.
Unternehmer, Geschäftsführer und Gründer geraten zunehmend in eine Spirale aus Stress und Überforderung, während sie gleichzeitig ihre Mitarbeitenden führen sollen … und wollen. Wenn es im Unternehmen knirscht, ist ein genauer Blick auf die vorhandenen Prozesse und Strukturen, die Unternehmenskultur und Führungsleitbilder essentiell.
Eine echte Veränderung, eine Transformation des Unternehmens, der Führungskräfte und der Unternehmenskultur ist nur dann möglich, wenn sie von innen nach außen passiert.
Um diese Transformation zu ermöglichen, habe ich das Sieben-Phasen-Modell zur unternehmerischen Transformation entwickelt.
Das Besondere: Es lässt sich auf alle Bereiche Ihres Unternehmens anwenden und deckt zuverlässig auch blinde Flecken auf, die bisher niemand sehen konnte und wollte.

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